近日••·☁◕，京張公司多舉措做好經理層成員任期制和契約化管理工作☁·↟。

根據省國資委▩☁↟✘、交投集團統一安排••·☁◕，為推動經理層成員任期制和契約化管理高質量全覆蓋••·☁◕，京張公司聚焦發展大局••·☁◕，精心安排••·☁◕，多舉措做好相關工作╃☁·：一是高度重視••·☁◕，迅速行動••·☁◕，根據集團檔案要求結合公司實際第一時間制定方案▩☁↟✘、成立領導小組••·☁◕，統籌推進公司經理層成員任期制和契約化管理工作；二是充分認識推行經理層成員任期制和契約化管理的重大意義••·☁◕，牢牢把握改革正確原則和方向••·☁◕，堅持市場化導向••·☁◕，加大工作推進力度；三是全面壓實責任☁·↟。將任期制和契約化管理工作作為當前重要工作之一••·☁◕，組織召開專題會議••·☁◕，研究相關政策和檔案要求••·☁◕，同時強化溝通協調••·☁◕，釐清思路••·☁◕，吃透政策••·☁◕，確保工作紮實有效推進；四是夯實基礎••·☁◕，以公司章程為依據••·☁◕，不斷完善和規範制度建設和內部管理••·☁◕，激發公司煥為新動力••·☁◕，確保改革工作穩步推進☁·↟。

全面推行經理層任期制和契約化管理是國企改革三年行動方案的重點內容••·☁◕，是激發公司高質量發展的新動能••·☁◕，京張公司將嚴格貫徹落實省國資委▩☁↟✘、交投集團安排部署••·☁◕，規範有序組織實施••·☁◕，按時保質完成工作任務☁·↟。